thalexirymond - Logo firmy

thalexirymond

Zarządzanie budżetami projektów

Zmień Sposób Zarządzania Finansami Projektów

Odkryj, jak profesjonalne planowanie budżetowe przekształca chaos w kontrolę, a niepewność w przewidywalność finansową

89%
Absolwentów osiąga lepszą kontrolę budżetu
6 mies.
Średni czas widocznych zmian
+40%
Wzrost efektywności zarządzania

Od Chaosu do Mistrzostwa Finansowego

Przed programem
Martwiłam się każdym wydatkiem. Budżety były dla mnie abstrakcją - projekty regularnie przekraczały koszty, a ja nie rozumiałam dlaczego. Czułam się bezradna wobec liczb.
Po ukończeniu
Teraz widzę całość finansową każdego projektu już na etapie planowania. Potrafię przewidzieć problemy zanim się pojawią. Moje zespoły mają jasne wytyczne, a klienci doceniają transparentność.

Ścieżki Rozwoju Po Programie

Absolwenci rozwijają się w różnych kierunkach - każdy znajduje swoją unikalną ścieżkę wykorzystania nabytych umiejętności

PM

Project Manager z Kompetencjami Finansowymi

Specjaliści, którzy łączą zarządzanie zespołem z głębokim zrozumieniem aspektów budżetowych projektów.

  • Prowadzenie projektów o budżecie powyżej 500k PLN
  • Współpraca bezpośrednio z zarządami firm
  • Odpowiedzialność za rentowność całych linii projektowych
FC

Financial Controller w Projektach

Eksperci od kontroli finansowej, którzy zapewniają stabilność budżetową w dynamicznych środowiskach projektowych.

  • Nadzór finansowy nad portfelami projektów
  • Budowanie systemów kontroli kosztów
  • Doradztwo strategiczne dla kierownictwa
BC

Business Consultant

Niezależni doradcy pomagający firmom optymalizować procesy budżetowania i zarządzania projektami.

  • Prowadzenie własnej praktyki konsultingowej
  • Współpraca z międzynarodowymi korporacjami
  • Specjalizacja w transformacji finansowej

Opinie Absolwentów

Prawdziwe historie osób, które przeszły przez nasz program

Portret Klaudii Nowak

"Program pokazał mi, że zarządzanie budżetem to nie tylko liczby, ale strategia. Pierwszy projekt po ukończeniu kursu zakończyłam 8% poniżej budżetu."

Klaudia Nowak
Project Manager, TechFlow
Portret Magdaleny Kowal

"Najbardziej cenne było zrozumienie, jak komunikować sprawy finansowe zespołowi. Teraz wszyscy rozumieją swój wpływ na budżet projektu."

Magdalena Kowal
Senior Consultant, BizAdvisors
Portret Anny Wiśniewskiej

"Po roku od ukończenia programu zostałam awansowana na stanowisko Financial Controller. Wiedza z kursu była kluczowa podczas rozmowy kwalifikacyjnej."

Anna Wiśniewska
Financial Controller, GlobalTech